汽运处节本降耗工作全面铺开

做严细管理、节本降耗的模范

——致全处员工倡议书

“居安思危，戒奢倡俭”，一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言，严细管理、节能降耗更是保障企业可持续健康发展的重中之重。2012年，我们将面临“木材产量锐减、生产运输条件恶化、生产设备老化、生产工期缩短，各项成本费用大幅削减”等严峻的形势。如何能够“在企业减产增利的大背景下，圆满地完成我处的各项工作任务”成为摆在汽运人面前的艰巨任务。在此，希望全处员工认真践行“为国效力，为民造福”，把“严细管理，节本降耗”工作更加深入细致地落到实际工作当中，开展“我是企业主人”建功立业活动，努力追求经济效益最大化，推动我处又好又快发展，为此，特向全处员工发出倡议如下：

一、增强自觉做好安全工作的责任感，因为安全就是效益，安全就是幸福，安全就是最大的节约。提高自身的安全意识；营造平安文明祥和的生产氛围；

二、发挥好自身的作用。以大局为重，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误；

三、发挥团结协作精神。科室与科室之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围；

四、控制每一项支出，节约每一分经费。选择采购质优价廉的材料、办公用品，降低采购成本；

五、节约从一点一滴做起。在日常工作、生活中，人人都要养成“从我做起，从点滴做起，从细微处做起，从每天进步一点点做起”的好习惯，自觉节约一度电、一滴油、一滴水、一张纸，做到有效地利用资源和节约资源；

六、要解放思想，转变观念，适应形势，理解支持企业，关怀爱护企业，与企业同呼吸共命运，树立主人翁意识，共同承担困难与压力，充分发扬吃苦耐劳、爱岗敬业精神，真正做到舍小家为大家的奉献精神，把献爱心、讲贡献、勤俭节约形成风气养成习惯，把节本降耗变成每个人的自觉行为，向管理要效益，向节约要利润，让我们积极行动起来，齐心协力抓管理，节约挖潜增效益，为企业的发展做出自己的努力和贡献！

红石林业分公司汽运处

                                                                                             红林网（高  潮）