供用电管理处加强管理、节本降耗工作落实处

供用电管理处紧紧围绕“加强管理、节本降耗”这一主题，以一个重点、三条主线、五项坚持的企业中心工作为抓手，开展系列节约活动，促进了单位节本降耗、增收节支，同时也增强了员工节约挖潜的自觉性和主动性，有效推动了供用电管理处降本增效机制工作建设。

供用电管理处制定了详尽的非生产性开支计划，包括少用一张纸，少搞一次接待，节约一度电，少打一个电话；严格控制车辆使用，物资采购采取对方发货我方接站的方式，减少台班台次；配电线路巡视，检修及营业故障处理由调度统一调配；办公用品及生活用品统一由办公室购买发放，办公用电脑非工作时间或下班后一定及时关机，内部一般性文件材料，尽量双面打印，尽量节省打印纸张；各段办公室取消饮水机用电水壶，避免了长时间用电，严格控制维修费用支出。号召全处养成爱护公物的好习惯，修旧利废；严格控制招待费，上级部门来访或检查需要招待时由负责人提出申请，经一把手批准后招待，招待本着热情节约、吃饱的原则降低招待标准，减少赔餐人数，严禁非公招待，严禁铺张浪费，最大限度降低费用支出。

通过全加强管理、节本降耗活动，提高了员工素质，营造了比观念，比措施，比实效，比贡献的浓厚氛围，使节约光荣，浪费可耻的观念在供用电管理处职工心理打下了深深地烙印。

红林网（孙晟蓉）