以意识形态工作引领基层治理新格局

内容摘要：襄河农场通过强化思想引领，筑牢基层治理的思想根基；把握舆论导向，营造基层治理的良好氛围；整合文化资源，凝聚基层治理的精神力量，呈现出“经济快速发展、社会和谐稳定、民风根本转变”的良好局面。

在农场企业化改革后，襄河农场通过积极探索、大胆创新，走出了一条以意识形态工作引领基层治理的新路径，呈现出“经济快速发展、社会和谐稳定、民风根本转变”的良好局面。

一、强化思想引领，筑牢基层治理的思想根基

襄河农场建立了常态化的学习机制，党员干部深入学习党的路线方针政策、习近平总书记重要讲话重要指示精神100多场次，开展专题研讨交流60多场次。同时，邀请了黑龙江省农垦管理干部学院宋红丽教授来农场，做意识形态工作专题辅导，为党员干部解疑释惑；还组织开展主题朗读比赛、演讲比赛、知识竞赛等活动，激发党员干部学习积极性；开展了“理论宣讲下基层”活动，5支宣讲队伍深入到各管理区、社区，向职工群众宣传党的方针政策，将党的声音传递到千家万户；还以“八五”普法为契机，播发法治讲座5期，向群众发放法律宣传单2000多份，通过“法律下基层、送法到田间”等活动，形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的良好风气。

二、把握舆论导向，营造基层治理的良好氛围

襄河农场广泛宣传职工群众中的先进人物，先后选树全国“五一”劳动奖章获得者李淑芝，她从1998年从事环卫员工作，一直干到退休；上榜“龙江好人榜”孝老爱亲道德模范苏珍，她不离不弃、悉心照料高位截瘫丈夫36年；被评为黑龙江省第四届见义勇为道德模范的高磊，他不顾个人安危、勇救落水儿童。发挥网格作用，广泛收集民意，农场党委坚持问计于民、问需于民，通过86个“党员网格责任区”广泛收集民意，对群众关注的城镇基础设施维修改造当作大事来抓。2024年，投资600余万元，改造供热、供水管线及配套设施，维修改造路灯238盏。同时，还投资5349万元，实施侵蚀沟和鱼眼泡治理、建设高标准农田等项目。利用项目资金，解决了多年来困扰职工的出行难题。通过民生项目建设，及时回应了群众诉求，切实把好事实事办到群众心坎上。

三、整合文化资源，凝聚基层治理的精神力量

襄河农场挖掘文化内涵，打造特色文化品牌，农场党委把“尚德、友爱、创新、卓越”作为企业精神，并通过强化“四个素质”提升工程促进企业高质量发展。还通过“四个推进机制”，强化企业文化建设。建立职工技术培训机制，开展科技示范园区现场教学8场次，“科技之冬”培训6场次；建立职工思想教育机制，开展行为理念教育7次，促进群众良好习惯养成；建立民主议事机制，成立管理区民主议事小组6个，全程参与和监督“北安模式”的推广落实；建立典型宣传机制，宣传先进典型5次，达到教育群众、提升素质、促进发展的目的。居民自发成立了舞蹈、太极扇、秧歌、滑冰等8个文体协会，拥有会员600多名，各协会常年组织活动。同时，农场还以党支部为单位，轮流坐庄，在广场举办文艺演出5场次。近几年，投资100多万元，为活动中心更换了门窗、暖气片和管道，并把闲置的俱乐部改建成群众文化体育活动场所，坚持每天开放。

襄河农场将全力压实政治责任，不断改进工作方法，切实加强党对意识形态工作的全面领导，坚决做到守好阵地、管好队伍，切实维护农场意识形态领域安全，为推动基层治理体系建设和治理能力现代化作出更大的贡献。

（作者系襄河农场有限公司党委委员、党委工作部部长）

来源：北大荒融媒体

初审：李卓

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