用好考核“指挥棒” 推深做实林长制

12月中旬以来，公司林长办对14家基层单位的林长制组织体系建设、森林资源保护工作落实、林业产业发展责任落实情况开展综合考核。副总林长孙涌参加考核，并监督指导。

考核以日常性工作与年度重点工作相结合的方式，突出保护发展森林资源目标责任内容，科学设置考核项目和指标，由“全面建立”到“全面见效”，科学评价公司林长制工作实绩，精准核定林长制实施效果，全面、客观、准确评价和核定考核对象林长制工作实绩。

孙涌要求，要强化责任落实，明确第一责任人，切实加强对责任区域森林资源保护发展工作的组织领导，通过巡林督促落实森林资源保护发展目标责任制；要将巡林作为了解掌握各地推行林长制工作情况的重要渠道，坚持问题导向，着力推动解决制约当地森林资源保护发展的重点难点问题；要建立林长巡林发现问题整改台账和任务清单，持续跟踪督办，确保发现的各项问题整改落实到位；要扎实开展巡林调查研究，结合当地实际探索完善森林资源保护执法、推动生态产品价值实现、凝聚生态保护合力的创新举措，提升公司林业生态建设的治理体系和治理能力现代化水平。

下步，公司林长办公室将强化考核结果运用，将林长制考核结果作为各级林长综合考核评价的重要依据，建立完善“林长+警长”“林长+检察长”机制，统筹推进森林防火、林下经济、打击制售假劣林木种苗、破坏森林资源违法行为等工作，打通森林资源管护“最后一公里”，进一步推动公司林长制工作高质量发展。

撰稿：刘守峰 摄影：王传良 编辑：姜紫钰 审核：张春成